« Break the Wall » pour travailler
votre Marque Employeur à 360°
Parce que la Marque Employeur est devenue un sujet incontournable pour toutes les entreprises, quelle que soient leur taille, elle mérite que les chefs d’entreprise et DRH s’attardent sur sa mise en place et son pilotage. Break the Wall propose une offre de conseil transversal et d’accompagnement pour vous aider à la mettre en oeuvre de manière structurée.
A la clé, un meilleur sourcing de vos candidats et un plus grand engagement de vos collaborateurs au quotidien.
prenez de la hauteur pour piloter votre marque employeur
Derrière le concept, plusieurs réalités constituent votre Marque Employeur : la qualité des missions proposées, l’environnement quotidien, l’ambiance, les opportunités de développement, le management, la communication et bien d’autres facteurs… qui traversent toutes les dimensions de l’entreprise. Travailler votre attractivité et votre capacité à susciter l’engagement (et donc la performance !) impose de prendre en compte en parallèle l’ensemble de ces aspects pour éviter de trop grands écarts entre la promesse affichée à vos candidats, futurs collaborateurs et les réalités du travail que vous proposez.
Concrètement, Break the Wall apporte une expertise transversale sur l’ensemble des composantes de votre image de Marque Employeur : rémunération, développement RH, management, marketing, communication interne et externe, réputation en tant qu’employeur.
AcTivez les ressources expertes dont vous avez besoin
La Marque Employeur est complexe à appréhender. Touchant au marketing RH, à la communication interne, au management et aux ressources humaines, elle implique plusieurs services et niveaux hiérarchiques, à commencer par l’exécutif. Elle demande également plusieurs compétences associées : expertise RH en recrutement, développement des compétences, marketing et communication, sans oublier un leadership fort pour que les comportements managériaux associés à la promesse soient naturels.
Break the Wall vous accompagne en mobilisant des ressources expertes, activables à la demande pour travailler sur vos actions prioritaires.
Une méthodologie robuste, une mise en oeuvre souple
Faire appel à un conseil nous engage, tant dans nos modalités d’intervention que dans les objectifs que nous fixons ensemble. Nos interventions suivent une méthodologie éprouvée pour une analyse tierce objective et un plan d’action
entièrement adapté à vos priorités.
Nous ne proposons que ce que nous pouvons mener à bien ensemble, évitant les recommandations hors-sol.
.1
etape de cartographie de vos forces et axes d’amélioration
.2
PLAN D’ACTION PLURI-DIMENSIONNEL ADAPTÉ À VOS MOYENS
.3
Formalisation d’une promesse et définition des contours de votre marque employeur
.4
Accompagnement sur les chantiers prioritaires
que vous activez
.5
suivi à moyen terme
Nos engagements envers vous
Connaître son client
fait la différence
Chaque société a une identité unique, qu’il faut appréhender avec justesse, sans copié-collé. Nous planifions avec vous des temps d’immersion aux côtés de vos équipes pendant tout ou partie de la durée de la mission.
La forme sublime le fond
Nous vous accompagnons de la réflexion stratégique initiale jusqu’au produits de sortie grâce à nos partenaires graphistes, rédacteurs, vidéastes, motion designers et développeurs.
un service client exigeant
Ecoute active, rigueur et formalisation des échanges, réactivité et proactivité sont nos marques de fabrique. Pour nous, le plaisir ne réside pas dans la vente, mais dans la configuration d’une solution unique pour vous.
Le résultat doit valoir à vos yeux bien plus que la dépense.
Chez Break the Wall, c’est simple et clair, nous établissons un contrat d’engagements, un devis détaillé et des reportings mensuels.